Definition von Projektmanagement
Nach DIN 69901 ist Projekt-management "die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mittel für die Abwicklung eines Projekts". Kunde:
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Arbeitsanteil:
Ges. kaufm. Abwicklung / Teamleitung / Zeitplanung / Projektstrukturplanung / Setzen von Meilensteinen / Ressourcenplanung /
Zusammenstellung der Arbeitspakete sowie Aufgaben / Materialbeschaffung / Projektdokumentation / Erstellung des Pflichtenheftes / Einkauf externer Leistung / Kundenberatung / Präsentation / Planung und Leitung des
Projektteam aus den Bereichen Konzeption, Text, Design und Technik / Verantwortung für sämtliche Projektschritte: Projektplanung,
Koordination, Überwachung des Projektfortschritts sowie Qualitätsmanagement
Entstanden für pilot 1/0 GmbH & Co KG
Kunde:
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Arbeitsanteil:
Ges. kaufm. Abwicklung aller Werbemaßnahmen von Werbemittel, Flashbannern, redaktionelle eingebundene Microsites bis zur Website /
Projekt- und Zeitplanung / Ressourcenplanung / Erstellung der Arbeitspakete / Materialbeschaffung / Kundenberatung / Präsentation /
Leitung der Projektteams aus den Bereichen Konzeption, Text, Design und Technik / Verantwortung für sämtliche Projektschritte: Projektplanung,
Koordination, Überwachung des Projektfortschritts sowie Qualitätsmanagement
Entstanden für pilot 1/0 GmbH & Co KG
Kunde:
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Arbeitsanteil:
Ges. Pitchabwicklung / Planung / Koordination und Leitung des Pitchteam aus Konzeption, Design und Technik / Entwicklung der Websitestruktur/
Zeitplanung / Materialbeschaffung / Kundenberatung / Kosten und Aufwandsschätzung / Präsentation / Überwachung des Projektfortschritts sowie
Qualitätsmanagement
Entstanden für pilot 1/0 GmbH & Co KG
Kunde:
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Arbeitsanteil:
Internes Projekt / laufender Kontakt und Abstimmung mit der Geschäftsleitung (10 GF's) / Teamleitung / Zeitplanung / PSP /
Zusammenstellung der Arbeitspakete und Aufgaben / Materialbeschaffung / Einkauf externer Leistung / Verantwortung der Projektschritte: Projektplanung, Koordination,
Überwachung des Projektfortschritts sowie Qualitätsmanagement
Entstanden für pilot 1/0 GmbH & Co KG
Kunde:
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Arbeitsanteil:
Ges. New Business Abwicklung / Planung / Koordination und Leitung des Projektteams aus Konzeption, Design und Technik /
Entwicklung der Websitestruktur/ Zeitplanung / Kosten und Aufwandsschätzung / Kundenberatung / Präsentation / Materialbeschaffung /
Überwachung des Projektfortschritts sowie Qualitätsmanagement
Entstanden für pilot 1/0 GmbH & Co KG
Kunde:
Kategorie: Link:
Arbeitsanteil:
Ges. kaufm. Abwicklung aller Werbemaßnahmen von Werbemittel, Flashbannern, redaktionelle eingebundene Microsites bis zur Website /
Projekt- und Zeitplanung / Ressourcenplanung / Erstellung der Arbeitspakete / Materialbeschaffung / Kundenberatung / Präsentation /
Leitung der Projektteams aus den Bereichen Konzeption, Text, Design und Technik / Verantwortung für sämtliche Projektschritte:
Projektplanung, Koordination, Überwachung des Projektfortschritts sowie Qualitätsmanagement
Entstanden für pilot 1/0 GmbH & Co KG
Kunde:
Kategorie: Link:
Arbeitsanteil:
Ges. New Business Abwicklung / Planung / Koordination und Leitung des Projektteams aus Konzeption, Design und Technik /
Entwicklung der Websitestruktur/ Zeitplanung / Kosten und Aufwandsschätzung / Kundenberatung / Präsentation / Materialbeschaffung /
Überwachung des Projektfortschritts sowie Qualitätsmanagement
Entstanden für pilot 1/0 GmbH & Co KG
Kunde:
Kategorie: Link:
Arbeitsanteil:
Ges. kaufm. Abwicklung / Teamleitung / Zeitplanung / Projektstrukturplanung / Ressourcenplanung / Zusammenstellung der Arbeitspakete
sowie Aufgaben / Projektdokumentation / Erstellung des Pflichtenheftes / Materialbeschaffung / Kundenberatung / Präsentation / Planung und Leitung
der Projektteams aus den Bereichen Konzeption, Text, Design und Technik / Verantwortung für sämtliche Projektschritte: Projektplanung,
Koordination, Überwachung des Projektfortschritts sowie Qualitätsmanagement
Entstanden für pilot 1/0 GmbH & Co KG
Kunde:
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Arbeitsanteil:
Ges. kaufm. Abwicklung aller Werbemaßnahmen von Werbemittel, Flashbannern, redaktionelle eingebundene Microsites bis zur Website /
Projekt- und Zeitplanung / Ressourcenplanung / Erstellung der Arbeitspakete / Materialbeschaffung / Kundenberatung / Präsentation /
Leitung der Projektteams aus den Bereichen Konzeption, Text, Design und Technik / Verantwortung für sämtliche Projektschritte: Projektplanung,
Koordination, Überwachung des Projektfortschritts sowie Qualitätsmanagement
Entstanden für pilot 1/0 GmbH & Co KG
Kunde:
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Arbeitsanteil:
Ges. kaufm. Abwicklung aller Werbemaßnahmen, von der Website über zugehöriger Werbemittel sowie Flashbannern /
Projekt- und Zeitplanung / Ressourcenplanung / Erstellung der Arbeitspakete / Materialbeschaffung / Projektdokumentation / Erstellung des
Pflichtenheftes / Kundenberatung / Präsentation / Leitung der Projektteams aus den Bereichen Konzeption, Text, Design und Technik /
Verantwortung für sämtliche Projektschritte: Projektplanung, Koordination, Überwachung des Projektfortschritts sowie
Qualitätsmanagement
Entstanden für pilot 1/0 GmbH & Co KG
Was ist ein Projekt?
Projekte sind Systeme, bestehend aus einer Vielzahl von sozialen oder/ und technischen Elementen, die in vielfältigen Beziehungen und Abhängigkeiten stehen. Projekte sind Vorhaben, die im wesentlichen durch eine Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet sind. Eigenschaften sind unter anderem Neuartigkeit, Komplexität, Interdisziplinär, Terminiert, Zeitlich begrenzt, mit klaren Zielvorgaben, festgelegtem Budget, Team und Organisationsform. Thomas Bartels
Ernst-Barlach-Weg 1a 22941 Bargteheide FAX: 04532/ 279 41 66 MOBIL: 0172/ 87 20 85 1 EMAIL: t.bartels@derprojektleiter.de XING: Thomas Bartels@Xing Die VEGAZ-Methode
Oder, wie man mit 5 einfachen Schritten zu einem spontanen Vortrag kommt. Fünf Schritte, die schon eine informative und strukturierte Rede ergeben, wenn man sich an ihnen entlang hangelt. Vergangenheit - wie kam das Projekt zustande, wie fing es an? Entwicklung - wie hat sich das Projekt seit dem Start entwickelt? Gegenwart - wo stehen wir? Wo hakt es noch? Andere - was sagen Andere zum Projekt? Welches Feedback gibt es? Zukunft - wie geht´s weiter und wann? Was sind die nächsten Schritte, und was war noch gleich das Ziel? Ausführlicher im Blog: 30tausend.de |